Polza Agency · SaaS и B2B-сервисы

Новые B2B-клиенты для SaaS: начинаем с задачи, а не списка функций

У корпоративного сервиса несколько участников покупки: пользователь, руководитель, IT и бюджетодержатель. Одному важна скорость работы, другому — интеграции и внедрение. Первое письмо должно попадать в задачу адресата.

Карандашная иллюстрация: SaaS и B2B-сервисы
Практика B2B-аутрича. Сценарии, проверенные в проектах.

Задача

Когда этот подход имеет смысл

Для SaaS строим аутрич вокруг конкретного сценария применения. Выбираем сегмент, формулируем причину обсудить продукт, находим нужные роли и проверяем переход от интереса к демонстрации. Регистрации, демо и оплаты учитываем раздельно.

  • B2B SaaS с работающим продуктом и понятным сценарием использования.
  • Корпоративное ПО с демонстрацией, внедрением или интеграциями.
  • Вертикальные платформы для конкретной отрасли или функции бизнеса.

Целевая аудитория

К кому выходим и с каким поводом

Стартовые гипотезы. Перед запуском уточняем их под ваш продукт и рынок.

Компании с подходящим процессом

Участники решения

Руководитель функции, операционный директор

Повод для разговора

Нужен единый учёт, контроль заявок или сокращение ручной работы.

Растущие распределённые команды

Участники решения

Руководитель подразделения, IT-директор

Повод для разговора

Увеличение числа сотрудников, объектов или пользователей процесса.

Отраслевые компании

Участники решения

Профильный специалист и бюджетодержатель

Повод для разговора

Сценарий продукта применим к конкретной отраслевой задаче.

Процесс

От первой гипотезы до предметного запроса

  1. 01

    Определяем сценарий и роли

    Фиксируем, какую задачу решает продукт, кто её испытывает и кто согласует покупку. Для разных ролей не используем один и тот же список преимуществ.

  2. 02

    Собираем подходящие компании

    Учитываем отрасль, размер, географию, процесс и ограничения внедрения. Исключаем компании, которым продукт не подходит по техническим или коммерческим условиям.

  3. 03

    Проверяем приглашение к диалогу

    В письме связываем рабочую проблему со сценарием продукта. Предлагаем релевантный пример или демо, когда у адресата появляется интерес.

  4. 04

    Возвращаем обратную связь из продаж

    Смотрим, какие запросы дошли до демо, что мешает внедрению и какие участники нужны для решения. Эти наблюдения меняют следующие выборки и сообщения.

Качество обращений

Что передаём в продажи

Квалифицированный запрос на демо связан с применимой задачей и подходящей компанией. Запрос доступа к бесплатному тарифу, регистрация и оплаченная подписка — отдельные события. Условия зачёта обращений согласуем перед запуском.

Опыт в отрасли

Кейсы и подтверждения результатов

У каждого проекта свои сроки и условия. Отчёты и ограничения доступны по ссылкам.

Результаты кейсов описывают конкретные запуски и не являются гарантией показателей нового проекта.

Экономика запуска

Сначала считаем, затем масштабируем

Оцениваем доступный рынок, средний чек, маржу, длину сделки и ресурс отдела продаж. На бюджет влияют объём базы, число сегментов, география и глубина исследования компаний.

В калькуляторе можно проверить несколько сценариев с вашими предположениями о конверсии. Это модель для обсуждения, а не прогноз на основании одного чужого кейса.

Перед запуском

Частые вопросы

Что лучше считать результатом: регистрацию или демо?

Это зависит от модели продаж. Для продукта с внедрением важны подходящая компания, предметная задача и следующий шаг с продавцом. Для самостоятельной подписки полезно отслеживать активацию и оплату после регистрации. Эти показатели не объединяем в один.

Можно ли выйти сразу на руководителя?

Можно выбрать руководителя целевой ролью, если вопрос входит в его ответственность. Иногда полезнее начать с пользователя или владельца процесса и затем подключить бюджетодержателя.

Как связать аутрич с длинным циклом сделки?

Сохраняем источник, переписку и этапы в CRM. Сравниваем компании одной когорты и даём им время пройти демо и согласование. Быстрый ответ не является прогнозом даты оплаты.

Есть ли универсальная конверсия SaaS-аутрича?

Нет: на результат влияют продукт, аудитория, чек, внедрение и качество обработки. В кейсах показаны конкретные условия отдельных запусков; прогноз для нового продукта готовим отдельно.

Разобраться подробнее

Материалы и услуги

SaaS и B2B-сервисы

Разберём вашу задачу привлечения клиентов

Покажите продукт и желательного заказчика. Обсудим аудиторию, предложение, ограничения и следующий шаг.

Обсудить запуск ↗

Материал подготовлен Polza Agency. Обновлено: .