Компании с подходящим процессом
Участники решения
Руководитель функции, операционный директор
Повод для разговора
Нужен единый учёт, контроль заявок или сокращение ручной работы.
Polza Agency · SaaS и B2B-сервисы
У корпоративного сервиса несколько участников покупки: пользователь, руководитель, IT и бюджетодержатель. Одному важна скорость работы, другому — интеграции и внедрение. Первое письмо должно попадать в задачу адресата.

Задача
Для SaaS строим аутрич вокруг конкретного сценария применения. Выбираем сегмент, формулируем причину обсудить продукт, находим нужные роли и проверяем переход от интереса к демонстрации. Регистрации, демо и оплаты учитываем раздельно.
Целевая аудитория
Стартовые гипотезы. Перед запуском уточняем их под ваш продукт и рынок.
Участники решения
Руководитель функции, операционный директор
Повод для разговора
Нужен единый учёт, контроль заявок или сокращение ручной работы.
Участники решения
Руководитель подразделения, IT-директор
Повод для разговора
Увеличение числа сотрудников, объектов или пользователей процесса.
Участники решения
Профильный специалист и бюджетодержатель
Повод для разговора
Сценарий продукта применим к конкретной отраслевой задаче.
Процесс
Фиксируем, какую задачу решает продукт, кто её испытывает и кто согласует покупку. Для разных ролей не используем один и тот же список преимуществ.
Учитываем отрасль, размер, географию, процесс и ограничения внедрения. Исключаем компании, которым продукт не подходит по техническим или коммерческим условиям.
В письме связываем рабочую проблему со сценарием продукта. Предлагаем релевантный пример или демо, когда у адресата появляется интерес.
Смотрим, какие запросы дошли до демо, что мешает внедрению и какие участники нужны для решения. Эти наблюдения меняют следующие выборки и сообщения.
Качество обращений
Квалифицированный запрос на демо связан с применимой задачей и подходящей компанией. Запрос доступа к бесплатному тарифу, регистрация и оплаченная подписка — отдельные события. Условия зачёта обращений согласуем перед запуском.
Опыт в отрасли
У каждого проекта свои сроки и условия. Отчёты и ограничения доступны по ссылкам.

SaaS-платформа для управления техподдержкой, выездным сервисом и ТОиР вышла на 49+ лидов в месяц, 2 подтвержденные продажи и ROMI около 300% через email-аутрич.
49+ лидов в месяцСмотреть ход работы и материалы
AI-ассистент для врачей: расшифровка приёма, протоколы и заполнение CRM
39 лидов за 5 912 контактов, 8 кампанийСмотреть ход работы и материалы
Автоматизация маркетинговой отчётности для агентств и продавцов
15 лидов в реестре и 5 потенциальных контактовСмотреть ход работы и материалыРезультаты кейсов описывают конкретные запуски и не являются гарантией показателей нового проекта.
Экономика запуска
Оцениваем доступный рынок, средний чек, маржу, длину сделки и ресурс отдела продаж. На бюджет влияют объём базы, число сегментов, география и глубина исследования компаний.
В калькуляторе можно проверить несколько сценариев с вашими предположениями о конверсии. Это модель для обсуждения, а не прогноз на основании одного чужого кейса.
Перед запуском
Это зависит от модели продаж. Для продукта с внедрением важны подходящая компания, предметная задача и следующий шаг с продавцом. Для самостоятельной подписки полезно отслеживать активацию и оплату после регистрации. Эти показатели не объединяем в один.
Можно выбрать руководителя целевой ролью, если вопрос входит в его ответственность. Иногда полезнее начать с пользователя или владельца процесса и затем подключить бюджетодержателя.
Сохраняем источник, переписку и этапы в CRM. Сравниваем компании одной когорты и даём им время пройти демо и согласование. Быстрый ответ не является прогнозом даты оплаты.
Нет: на результат влияют продукт, аудитория, чек, внедрение и качество обработки. В кейсах показаны конкретные условия отдельных запусков; прогноз для нового продукта готовим отдельно.
Разобраться подробнее
SaaS и B2B-сервисы
Покажите продукт и желательного заказчика. Обсудим аудиторию, предложение, ограничения и следующий шаг.
Обсудить запуск ↗Материал подготовлен Polza Agency. Обновлено: .